近日，第九期E军领袖培训营培训讲座在电院群楼3-208报告厅举行。途虎养车网COO、上海交通大学1997级校友胡晓东，途虎养车网合伙人、上海交通大学2002届校友王泰琳作为特邀嘉宾出席。 

胡晓东从他的亲身经历谈起，讲述了自己对从学生到职业人的转变。胡晓东原本可以听从父母的安排在家长的供电局有稳定的工作，却因为对软件的执着热情进了微软工作，随后他意识到自己的专长是人际关系与技术工作相结合，而单纯偏向于技术含量的微软可能已经不适合他完全发挥自己的潜能，于是他毅然决然离开微软，后来才有了如今业绩以300%逐年增长的途虎养车网。大学生择业观是一门人生大课，胡晓东以独特的人格魅力走出的不一样的人生路，给大家上了宝贵的一课。 

王泰琳在如何选择第一份职业方面给出了建议，她提到大公司也许可以提供流程方面的规范和指导，而小公司可以提供更丰富的工作经验激发个体最大的潜能。在谈及领导力的问题时，王泰琳强调领导力是寓于生活的，它潜形地来源于一次又一次的经验积累，而并非一蹴而就。王泰琳以她的三个领导为例，为大家诠释了何为“诗和远方”一般的领导力。其中百姓网CEO王建硕的一个故事最让大家动容：他和朋友们徒步去西藏朝圣，在途中一个博士生因为高原反应再也没有醒过来，与他同行的人为了纪念他为他写了悼文。旅途中的欢欣与悲戚都来的那么深刻，图片和文字记录下的是最鲜活跳动的灵魂。王泰琳说，“这大概就是‘诗和远方’一般的领导力，无需多言却让你信仰和追随”。 

互动交流中，营员们纷纷向两位嘉宾提问。当被问到“经历痛苦和磨难中有什么感受”时，王泰琳表示，在没有人告诉你什么是应该做的，什么是明确的业务指标的时候，只有在不断地受挫和不断地总结中才能快速提高能力。领导力是从领导自己开始培养的。随着管理能力越来越大，责任也会越来越大。而领导力就是一个人带领整个团队做事，而非自己完成所有任务。对于“在互联网创业热潮中，一家中小型公司要靠什么脱颖而出”，胡晓东表示，创业的价值在于能解决问题。如果在小规模内验证可行，再找资源，解决关于资金和人脉等方面的问题。对于“如何判断一个公司能否成功”，王泰琳认为，知名投资人的投资方向很重要。 

营员们表示，此次活动收获颇丰，将孜孜不倦地努力，向成为电类行业翘楚之目标砥砺前行。