营  员  须  知

一、培养目标

本培训营旨在培养电院学生干部的领导素质和创新能力，发掘未来电类行业骨干，促使更多的电院菁英跻身领军人物行列，以进一步提高学院的育人水平。

二、培训理念

电院团委立足基层，聚焦核心，提出建立学生骨干领导力培训营，对基层团干部和学生组织骨干实施领导力专项培训的系统性方案。此次培训本着理论和实践相结合的理念，贯彻我校“全员育人、全过程育人、全方位育人、全天候育人”的方针，强调“天时、地利、人和”，面向不同群体，在学生工作的不同阶段因地制宜地开展各类培训课程。

三、培训计划

本期培训营分为集中学习阶段和暑期实践阶段。由院团委组织部负责实施。

集中学习阶段：培训内容主要为理论报告、参观学习、小组交流、户外拓展、辩论赛。具体培训日程安排见后表。

暑期实践阶段：对于在集中学习阶段中表现突出的个人，优先推荐参加上海市暑期大学生政府部门挂职锻炼；对于表现突出的小组，将给予重点指导，组队申报我校社会实践重点项目。

四、培训要求

1、培训营共有75名营员，分为8组（分组名单另附）。每位营员应准时参加培训营安排的相关学习活动，遵守培训营的有关规定。

2、组长负责向组员下达通知、考勤以及汇总材料，带领小组完成各项任务，参与各类角逐。

3、培训期间，营员须遵守课堂纪律，认真听讲，做好笔记。听课时，将手机调至震动档，不在课堂上接听手机。营员如遇特殊情况不能参加课程活动，应通过组长请假，不得无故缺席。

4、在户外拓展活动中及开展外联工作时，不擅自行动，自觉维护培训营和学校形象。

5、在培训营广交朋友，尊重他人。做到不懈怠，不推脱，培养正确的团队意识。

五、日程安排

六、考核办法

1、培训营既实行严格管理，又注重调动和发挥全体营员自我管理、自我教育和自我服务的主观能动性。

2、培训营采用百分制打分。由课堂表现、辩论赛名次、组内表现、外联工作四部分组成。总分为100分加20分附加分。培训营期满时，对总分高于60分者发放结业证书，同时给与素拓1022项90分；对排名前25%者发放“优秀营员证书”，同时给与素拓1022项95分；对小组平均分前两名的组长以及排名前10%的营员发放“杰出营员证书”，推荐其参加大学生暑期政府部门挂职锻炼，同时获得素拓1022项100分。考核工作由包括各组长在内的考评委员会负责。

七、考核细则  

1、课堂表现（60分）

课堂表现由出勤和感想两部分组成。

（1）出勤（30分）

1）若有特殊情况不能参加培训，须提前一天向组长说明原因并请假。

2）无故旷课一次扣6分，迟到或早退一次扣2分。

（2）感想（30分）

1）每名营员须在结业仪式前上交至少一篇感想。内容关乎某一次专题讲座，1000字左右，完成即得10分。

2）每次讲座后，评选出4-5篇优秀感想。每篇次获得5分。为保证客观公正，评选时将隐去作者姓名，由考评委员会打分。

3）在完成1）的基础上，营员每多交一篇心得感想，视质量获得3-5分的加分，且内容不限于讲座。

2、辩论赛（20分）

根据辩论赛名次，给予小组全体成员加分。8组进行3轮单败淘汰赛。第一名20分；第二名15分；第二轮败北者12分；首轮败北者10分。比赛将邀请院辩论队成员及指导老师担任评委。

3、组内表现（20分）

（1）组长打分（10分）

组长根据每位组员的表现（参与活动积极性、活跃度）进行主观打分，满分10分。每个小组中，获得10分的组员不超过1名，获得8-9分的组员不超过2名，获得6-7分的组员不超过3名。组长个人得分由考评委员会评议得出。

（2）组内互评（10分）

每位组员（不包含组长）对除自己以外的其他成员（包含组长）进行无记名差额投票，依票数高低分别获得10分至5分。

4．外联表现（附加20分）

培训营期间以组为单位开展外联工作。若邀请到知名企业或政府部门领导担任第二期培训营讲师，该小组获得10分；若联系到企业赞助，再额外加10分 。

以上条目若有变更，以最新通知为准。

首期“E军领袖”培训营联络人：

培训营班长         ：赵彦龙  电话：13661796643

考评委员会主任：潘岑蕙  电话：13795340467

新闻组组长         ：温雪娇  电话：15900916018

                                             2012年3月21日